los planes y métodos de compensación junto a los incentivos buscan fomentar en el capital humano la satisfacción laboral, la calidad de vida laboral, el bienestar laboral o en otras palabras la motivación del empleado de hacer parte activa de la empresa con el objetivo de generar mecanismos de retención de los empleados y aumentar el desempeño laboral.

Para cualquier empresa, tener la capacidad de atraer, incentivar y retener el talento humano resulta primordial en la medida en que puede evitar la rotación de personal, aumentando la productividad y el desempeño de las mismas, promoviendo un beneficio positivo individual y colectivo en la empresa.

¿COMO LO HACEMOS?

Uno de los primeros pasos en nuestra estrategia es la observación y el análisis de los sistemas de recompensa dentro de su empresa. Esto nos permitirá tener una idea general de la situación actual para así poder crear un sistema de compensación acorde a las necesidades. Parte de nuestro trabajo consiste en:

• Crear modelos de compensación según la etapa de madurez de la empresa
• Identificar y analizar la evaluación de puestos dentro de la organización.
• Generar modelos de estructuras salariales: principios de diseño y componentes
• Llevar acabo métodos de revisión salarial basados en el rendimiento
• Orientar a su organización sobre el diseño de paquetes de beneficios sociales.